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FÜHRUNGSKRÄFTE
in turbulenten Zeiten!In turbulenten Zeiten, wie wir sie gerade erleben, reiben wir uns mehr denn je an Führungskräften. Treffen sie für uns richtige Entscheidungen?Handeln sie besonnen?Sind sie gerecht und sachlich?Wie authentisch und integer agieren sie?Wie haben Aussagen von drei Führungskräften zusammengestellt, um diesen Fragen auf den Grund zu gehen.Vorstellung
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Angelika Geerlings
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61 Jahre, Sonderpädagogin,Leitende Regierungsschuldirektorin, Leiterin des Dezernats für Grund-, Haupt- und Förderschulen, Bezirksregierung Düsseldorf
Angelika Maase
45 Jahre, Fachkrankschwester und Pflegewissenschaftlerin, Leiterin der Stabsstelle Pflegeentwicklung am Universitätsklinikum Münster
Papst Franziskus
83 Jahre, Priester, Jesuit, Bischof von Rom, Glaubensoberhaupt von 1,2 Milliarden Katholiken, Souverän einer absoluten Monarchie
Bedeutung von Führung
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Authentisch sein ist Bestandteil von guter Führung.
Angelika Gerlings
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Angelika Maase
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Heuchelei ist die Art zu handeln derer, die Verantwortung über die Menschen haben (…), aber die nicht kohärent sind, die keine Herrschaften sind, keine Autorität haben. Autorität besteht nicht darin, rumzukommandieren und die Stimme zu erheben…
Santa Marta 14.1.2020
Teamfähigkeit
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Eine Eigenschaft, die den von uns befragten Führungskräften besonders wichtig scheint, ist die Fähigkeit, ihr Team mitzunehmen.
Angelika Geerlings
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Angelika Maase
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Keiner von uns darf sich „für etwas Besseres“ halten.
Keiner von uns darf auf die anderen herabschauen.
Von oben dürfen wir einen Menschen nur ansehen, um ihm aufzuhelfen.
Konsistorium für die Kreiierung neuer Kardinäle, 28. Juni 2018
Integrität
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Dazu gehört auch, sich selbst treu zu bleiben, sich nicht zu verbiegen und an seinen Idealen festzuhalten…
Was nützt es, die ganze Welt zu gewinnen, wenn man innerlich korrodiert ist?
Was nützt es, die ganze Welt zu gewinnen, wenn man in den Fängen erstickender Intrigen lebt, die das Herz austrocknen und die Mission unfruchtbar machen?
Konsistorium für die Kreiierung neuer Kardinäle, 28. Juni 2018
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Angelika Geerlings
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»Was immer wahrhaft, edel, recht, was lauter, liebenswert, ansprechend ist, was Tugend heißt und lobenswert ist, darauf seid« bei eurem täglichen Einsatz »bedacht« (Hl. Paulus).
Das ist die Haltung der Vollmacht, und auch die eines jeden von uns, denn jeder von uns hat auf seine eigene kleine Weise eine gewisse Vollmacht.
Angelus 4. Oktober 2018
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Angelika Maase
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Die Führung eines Unternehmens verlangt von jedem ein faires und klares Verhalten, das nicht der Korruption nachgibt. Bei der Ausübung von Verantwortung ist es notwendig zu wissen, wie man Gut und Böse unterscheiden kann.
In der Tat sind auch im Bereich Wirtschaft und Finanzen rechtschaffende Absichten, Transparenz und die Suche nach guten Ergebnissen miteinander vereinbar und dürfen niemals getrennt werden.
Es geht darum, Aktionslinien zu identifizieren und mutig zu verfolgen, die die menschliche Person und die Gesellschaft respektieren, ja sogar fördern.
Audienz für Vertreter des italienischen Kreditinstitutes Cassa Depositi e Prestiti (CDP) 05. Oktober 2020
- Exkurs: KurienschelteEin hoher Anspruch, dem die Wirklichkeit oft nicht gerecht wird.Da kann man auch als Papst mal aus der Haut fahren...
Die Krankheit, sich „unsterblich“, „immun“ oder sogar „unentbehrlich“ zu fühlen und so die notwendigen und üblichen Kontrollen zu unterlassen. Eine Kurie, die keine Selbstkritik übt, die sich nicht fortbildet, die nicht versucht sich zu bessern, ist ein kranker Leib. Ein gewöhnlicher Friedhofsbesuch könnte uns dazu verhelfen, die Namen vieler Menschen zu sehen, von denen einige vielleicht meinten, unsterblich, immun und unentbehrlich zu sein! Es ist die Krankheit des törichten Reichen aus dem Evangelium, der dachte, ewig zu leben (vgl. Lk 12,13-21), und auch derer, die sich in Gebieter verwandeln und sich allen übergeordnet und nicht im Dienst aller fühlen. Sie beruht oft auf der Pathologie der Macht, auf dem „Komplex der Erwählten“, auf dem Narzissmus, der leidenschaftlich auf das eigene Bild schaut und nicht das Bild Gottes sieht, das dem Angesicht der anderen, besonders der Schwächsten und der am meisten Bedürftigen, eingeprägt ist.[8] Das Gegenmittel gegen diese Epidemie ist die Gnade, sich als Sünder zu fühlen und aus ganzem Herzen zu sagen: » Wir sind unnütze Sklaven; wir haben nur unsere Schuldigkeit getan « (Lk 17,10).
Eine weitere Krankheit ist der „Martalismus“ (von „Marta“ abgeleitet), der übertriebene Fleiß: die Krankheit derer, die sich in die Arbeit versenken und dabei unvermeidlich „das Bessere“ vernachlässigen, nämlich sich Jesus zu Füßen zu setzen (vgl. Lk 10,38-42). Darum hat Jesus seine Jünger aufgefordert, „ein wenig auszuruhen“ (vgl. Mk 6,31). Die nötige Ruhe zu vernachlässigen führt nämlich zu Stress und Rastlosigkeit. Die Zeit der Ruhe ist für den, der seine Aufgabe vollendet hat, eine Notwendigkeit und eine Pflicht; sie muss ernsthaft eingehalten werden, indem man ein wenig Zeit mit den Angehörigen verbringt und die Ferien als einen Moment des geistlichen und körperlichen Kraftschöpfens achtet. Man muss lernen, was Kohelet lehrt: » Alles hat seine Stunde. Für jedes Geschehen unter dem Himmel gibt es eine bestimmte Zeit « (3,1).
Die Krankheit der schlechten Koordination: wenn die Glieder nicht mehr gemeinschaftlich miteinander verbunden sind und der Leib seine harmonische Funktionsfähigkeit und sein Maß verliert. Dann wird er zu einem Orchester, das nur Lärm hervorbringt, weil seine Glieder nicht zusammenspielen und keinen Gemeinschafts- und Teamgeist leben. Wenn der Fuß zum Arm sagt: „Ich brauche dich nicht“, oder die Hand zum Kopf: „Ich führe das Kommando“ und auf diese Weise Unbehagen verursacht und Anstoß erregt.
Und die letzte Krankheit: die des weltlichen Profits, der Zurschaustellung, wenn der Apostel seinen Dienst in Macht und seine Macht in Ware verwandelt, um weltlichen Nutzen oder mehr Einfluss zu gewinnen. Es ist die Krankheit der Menschen, die unersättlich danach streben, Machtbefugnisse zu vervielfältigen, und die fähig sind, zu diesem Zweck die anderen zu verleumden, zu diffamieren und zu diskreditieren, sogar in Zeitungen und Zeitschriften. Natürlich um sich hervorzutun und sich als fähiger zu erweisen als die anderen. Auch diese Krankheit schadet dem Leib sehr, denn sie führt die Menschen dazu, den Gebrauch jedweden Mittels zu rechtfertigen, nur um dieses Ziel zu erreichen – oft im Namen der Gerechtigkeit und der Transparenz!
Und hier erinnere ich mich an einen Priester, der die Journalisten kommen ließ, um ihnen private und vertrauliche Angelegenheiten seiner Mitbrüder und Gemeindemitglieder zu erzählen – und zu erfinden. Ihm ging es nur darum, sich auf den Titelseiten zu sehen, denn auf diese Weise fühlte er sich mächtig und interessant – und richtete so viel Unheil an, für die anderen und für die Kirche.
Der Arme!
Papst Franziskus, Weihnachtsansprache an die Mitglieder der Kurie
am 22.12.2014
Erfolgsrezepte
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Wir wollten uns die Gelegenheit natürlich nicht entgehen lassen und haben unsere Führungskräfte nach ihrem “Erfolgsrezept” gefragt...
Angelika Maase
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Angelika Geerlings
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Wir dürfen nie vergessen, dass die wahre Macht auf allen Ebenen das Dienen ist...
Ihr sollt es stets verstehen, Autorität auszuüben, indem ihr begleitet, versteht, helft, liebt.
Ansprache von Papst Franziskus an die Teilnehmerinnen der Vollversammlung der internationalen Vereinigung der Generaloberinnen - 8. Mai 2013
Führungsvorbilder
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Jede gute Führungskraft hat Vorbilder. Oder nicht?
Angelika Maase
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Jesus sagt, dass wahre Vollmacht dann vorliegt, wenn man Dienst tut, sie besteht im Dienen, nicht in der Ausbeutung der anderen.
Angelus, 04.Oktober 2020
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Lernen aus der Krise
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Die Sanftmut zeigt sich in Konfliktsituationen.
Man erkennt sie daran, wie man auf eine feindselige Situation reagiert.
Jeder kann sanftmütig erscheinen, wenn alles ruhig ist.
Generalaudienz vom 19. Februar 2020
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Angelika Maase
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Heißt das also, dass eine Führungskraft eine Person ist, die keine Schwächen kennt?
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Angelika Geerlings
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Fazit:
Das alles zusammengenommen lässt eigentlich nur einen
einzigen Schluss zu..., 21.09.20
"Und bitte vergesst nicht, für mich zu beten. Diese Arbeit ist nicht einfach. Betet für mich bitte. Danke schön!"
Autor*innen:
Friederike Frücht
Christine Seuss
Philipp Schall
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